一句话总结：老虎、猫头鹰是关心做事，老虎是说做就做，猫头鹰是要做就做好。孔雀和考拉是关心做人，孔雀希望做主角，考拉希望永远做配角。

一句话总结：老虎、猫头鹰是关心做事，老虎是说做就做，猫头鹰是要做就做好。孔雀和考拉是关心做人，孔雀希望做主角，考拉希望永远做配角。

团队中，一般老虎和考拉很难配合，孔雀和猫头鹰放在一起两个人都会很难受。

对于这几种类型的人，如何更好的激励和激发他们的生产力呢？

1、 对老虎型的人：

少些干预，多些权利；让他们多做一些挑战性高的工作；工作本身的变化性要大一些；多给行动上的支持；给予物质奖励；让他带团队。

2、 对孔雀型的人：

创造愉悦的工作环境；多多给予认同和鼓励；团队之间相互鼓励；送礼物或现金；公开赞美或表扬。

3、 对猫头鹰型的人：

尽可能安排变化性不大的工作；给予经过分析无误的工作规划；让他清晰工作模式；安排的工作尽可能在其熟悉且能掌握的范围内；给予合理的报酬；多给予工作所需的专业支持；作业流程尽量少变动或变动要完整告知及鼓励。

4、对考拉型的人：

给予稳定的工作环境；有良好的管理者给予必要的协助；尽可能安排有固定程序或有计划性的工作；给予充分的工作准备时间；给予适当的奖励及精神支持；多关心工作以外的事情；成为他值得深交的好友。

5、 对变色龙的人：

多安排需要协调的工作，环境不确定性高的工作，以及不需要太坚持原则或标准的工作。

对人的性格进行这样的分类，其实是希望在组织中人与人之间能更好的了解和认识彼此的优势和特点，能更好的发挥各自的特性，让团队的生产力最大化。

但千万注意不要刻意的彼此贴标签，因为人的个性毕竟是复杂多变的，很难用一个词或特征就完全盖棺定论，以免固化了每个人未来成长的多种可能性。

看了上面的介绍，

各位看官可以判断一下自己属于哪种“动物”？

你的上司、下属、伙伴同事又是哪种类型呢？

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本文作者/高红梅：中研国际人力资源顾问;战略落地及组织绩效专家;高绩效组织的终身研究及实践者。

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