在管理中，执行力指的是组织或个人实施计划、采取行动并取得成果的能力。执行力对于管理者和组织来说非常重要，原因如下：

实现目标和愿景：缺乏执行力意味着即使有最好的计划和战略，也无法实现预期的结果。优秀的执行力可以确保团队或组织能够按照设定的目标和愿景前进，取得成功。

应对变化：在当今快速变化的商业环境中，执行力可以帮助管理者和团队应对变化，快速调整行动计划，以确保能够适应市场和竞争的变化。

提高效率：良好的执行力可以确保工作任务按时完成，避免浪费资源和时间。这对于提高组织的效率和生产力非常重要。

建立信任和可靠性：执行力可以建立管理者和团队的信任和可靠性。能够按时、高质量地完成工作会增强他人对你的信任感。

应对挑战：在面对挑战和困难时，执行力可以帮助管理者和团队坚定决心，克服困难，取得成功。

如何提高执行力呢？以下是一些方法：

制定明确的目标和计划，确保每个人都明白自己的任务和责任。

建立有效的沟通和反馈机制，确保团队成员可以及时获取信息并解决问题。

确保资源充足，包括时间、资金、人力等，以支持任务的完成。

设定明确的绩效评估机制，激励团队成员积极实施计划并取得成果。

在实际案例中，有不少成功的公司都能够归功于优秀的执行力。比如苹果公司推出iPhone时的执行力，他们在短时间内推出了一款颠覆性的产品，并取得了巨大成功。这得益于他们在产品开发、生产、推广等方面的高效执行力。

综上所述，执行力在管理中至关重要，它可以帮助管理者和组织实现目标，应对变化，提高效率，建立信任，应对挑战。提高执行力需要明确的目标和计划、有效的沟通和反馈机制、充足的资源支持以及明确的绩效评估机制。成功案例也证明了优秀的执行力对于组织的重要性。